AI에 일 가르치는 스킬, 한 회사 것이 아니게 됐다

점선이 그어진 용어에 마우스를 올리거나 누르면 뜻이 뜹니다.

01TREND 01 · AI STANDARD앤트로픽이 스킬 표준을 재단에 기부했다⁠↗

앤트로픽(Anthropic)이 10월 22일 에이전트 스킬(Agent Skills)을 기부했다고 밝혔습니다. 받은 곳은 에이전틱 AI 재단(Agentic AI Foundation)입니다. 이 재단은 리눅스 재단(Linux Foundation) 아래에 있습니다. 앤트로픽은 지난해 블록(Block), 오픈AI(OpenAI)와 함께 이 재단을 세웠습니다. MCP(Model Context Protocol)도 같은 곳에 기부했습니다. 이번에 넘긴 것은 이름과 로고, 깃허브(GitHub) 조직, agentskills.io 주소 네 가지입니다.

스킬은 폴더 하나입니다. 그 안에 SKILL.md라는 파일이 들어 있고, 필요하면 함께 돌릴 파일과 참고 자료를 같이 담습니다. 앤트로픽은 클로드 코드(Claude Code)를 만들다가 이 방식을 찾았다고 적었습니다. 일반적인 지식 작업은 잘 해냈지만, 실제 업무에 필요한 절차 지식이 빠져 있었다는 설명입니다. 그래서 그 절차를 글로 적어 함께 읽히는 방식을 택했습니다.

2025년 12월 공개 표준(open standard)으로 발표한 뒤 70곳이 넘는 플랫폼이 이 방식을 받아들였습니다. 챗GPT(ChatGPT)와 커서(Cursor)가 여기에 들어갑니다. 깃허브 코파일럿(GitHub Copilot)과 비주얼 스튜디오 코드(VS Code)도 마찬가지입니다. 지금까지 공개된 스킬은 100만 개이고, 설치는 2억 8천만 회에 가깝다고 밝혔습니다. 앞으로는 앤트로픽과 구글(Google), 오픈AI 등의 엔지니어가 회사 대표가 아닌 개인 자격으로 관리합니다. 재단에 가입하지 않아도 표준을 쓰거나 고치는 데 제한은 없다고 적었습니다.

사무소에서 당장 바뀌는 일은 없습니다. 다만 두 가지는 알아 두시면 좋습니다. 하나는 사무소가 적어 둔 업무 절차가 한 회사 제품에 묶이지 않는다는 점입니다. 같은 형식으로 적어 두면 다른 AI 도구에서도 읽을 수 있습니다. 다만 도구마다 다루는 방식이 달라 손을 봐야 할 수 있습니다. 다른 하나는 보안입니다. 앤트로픽이 밝힌 다음 계획에는 판 번호를 붙인 배포와 공식 제안 절차, 그리고 스킬을 쓰고 설치하는 사람을 위한 보안 지침이 들어 있습니다. 앞으로 나올 보안 지침이 아직 계획 단계라는 뜻입니다. 남이 만든 스킬을 받아 쓸 때 어떤 자료를 읽고 어떤 파일을 함께 실행하는지는 지금은 사무소가 직접 확인해야 합니다.

02TREND 02 · AI AGENT클로드가 먼저 알려 주는 앱이 열렸다⁠↗

앤트로픽이 10월 21일 클로드 듀엣(Claude Duet)을 리서치 프리뷰(research preview)로 열었습니다. 사용자가 묻기를 기다리지 않고 먼저 말을 거는 에이전트(agent) 앱입니다. 아침마다 연결해 둔 앱에서 중요한 항목만 모아 짧게 보내고, 낮에는 몇 시간마다 확인합니다. 쉬지 않고 확인하면 사용 한도가 훨씬 빨리 줄어들기 때문에 간격을 두었다고 밝혔습니다. 맡긴 일은 자체 브라우저가 달린 가상 머신(virtual machine)에서 처리해, 노트북이나 휴대전화가 꺼져 있어도 이어집니다. 지금은 대기 명단을 받고 있고, 미국의 프로(Pro)·맥스(Max) 구독자부터 열립니다. 별도 요금은 없고 기존 사용 한도를 함께 씁니다.

눈여겨볼 것은 승인 경계가 제품 기능으로 들어왔다는 점입니다. 메시지를 보내거나 결제하거나 서명하거나 무언가를 지우기 전에는 무엇을 하려는지 먼저 보여 주고 사람 확인을 받습니다. 민감한 정보를 거르는 분류기도 새로 넣었습니다. 신용카드 번호와 정부 발급 신분 번호는 보내 달라고 해도 거부합니다. 건강이나 개인 재무 정보는 사용자가 분명히 지시했을 때만 내보낸다고 밝혔습니다. 회사 스스로 아직 무엇이 급한지 잘못 판단할 수 있는 초기 단계라고 적었습니다. 사무소에서 시험해 보신다면 어떤 계정을 연결할지부터 정해 두시는 편이 좋겠습니다. 연결한 계정과 거기에 허용한 범위가 곧 이 앱이 읽고 움직일 수 있는 범위이기 때문입니다.

03TREND 03 · KOREA POLICY조달청이 BIM 성과물의 인허가 연계를 논의했다

조달청이 10월 23일 대한건축학회 추계학술발표대회에 참가해 공공공사 조달정책 방향을 발표했습니다. 같은 자리에서 연세대 이강 교수와 한국기술교육대 이진강 교수가 건축 분야 스마트 기술 동향과 정책 제언을 내놓았습니다. 보도에 따르면 BIM과 AI를 써서 건축 인허가와 심사를 자동화한 해외 사례가 중점적으로 다뤄졌습니다. 이를 국내에 적용할 때 필요한 데이터 연계 방안과 그 일을 맡을 전담 조직의 필요성이 함께 논의됐습니다. 조달청은 그동안 공공건축공사를 중심으로 BIM 적용 대상을 넓히고 발주지침과 대가기준을 마련해 왔습니다. 앞으로 학계와 산업계 제안을 검토해 제도적 실효성을 높이겠다고 밝혔습니다.

아직 논의 단계이며 지침 개정이 고시된 것은 아닙니다. 그래도 방향은 분명해 보입니다. 발주 단계에서 낸 BIM 성과물을 인허가와 유지관리까지 이어 쓰겠다는 구도이기 때문입니다. 이 방향이 제도로 굳어지면 납품 모델에 요구하는 항목과 정합 기준도 달라질 수 있습니다. 심사가 자동으로 돌아가려면 사람이 도면을 읽고 판단하던 항목이 모델 안의 값으로 들어가 있어야 합니다. 당장 할 일은 아니지만, 공공 발주 과업지시서에 BIM 관련 요구가 어떻게 바뀌는지 지켜볼 만합니다.

04TREND 04 · BIM × AI SKILLS레비즈토가 협업 업무를 스킬로 묶어 공개했다⁠↗

AEC 매거진(AEC Magazine)이 10월 22일 레비즈토(Revizto)의 MCP 서버를 다뤘습니다. 레비즈토는 여러 분야의 모델과 도면, 간섭 내용과 담당자, 그 해결 과정의 논의를 한곳에 모아 두는 협업 도구입니다. 최고제품책임자 마르크 슈에츠(Marc Schuetz)는 고객의 문제를 이렇게 요약했습니다. 디지털화하려는 의욕은 있는데 아무도 그럴 시간이 없다는 것입니다. 그래서 이 회사는 연결만 열어 두지 않았습니다. 역할별로 하루에 어떤 일을 하고 어떤 정보가 필요한지 조사해 다시 쓸 수 있는 클로드 스킬에 담았습니다. RIBA 계획업무(RIBA Plan of Work)와 ISO 19650을 함께 놓고 정리했다고 합니다. 회사 안에서 40~50개를 만들어 써 봤다고 덧붙였습니다. 그 과정에서 어떤 API(Application Programming Interface)를 고쳐야 하는지 찾았다고 적었습니다.

공개한 것은 프로젝트 인텔리전스 블루프린트(Project Intelligence Blueprint)입니다. 클로드 코워크(Claude Cowork)에서 열립니다. 설치와 플랫폼 지식, API 지식 세 가지 스킬에 브리핑과 점검, 비교, 간섭 분석, 질문, 조치 화면이 함께 들어 있습니다. 시연에서는 쌓인 중요 간섭과 낮은 해결률, 한 사람에게 몰린 담당 분포를 짚어 냈습니다. 이어서 담당자와 우선순위, 기한을 바꾸는 안을 만들어 승인하는 데까지 갔습니다. 쓰기는 기본이 잠겨 있습니다. 세션은 읽기 전용으로 열리고 사용자가 켜야 쓰기가 되며, 바꿀 내용은 승인 전에 검토할 수 있습니다. 접근 범위는 기존 레비즈토 권한을 그대로 따릅니다. 다만 시연은 표본 자료로 한 것이어서 실제로 얼마나 시간이 줄었는지는 제시되지 않았습니다. 모델을 올려 두어야 한다는 조건도 그대로입니다.

마무리 - 무엇을 가르쳤는지가 사무소에 남습니다

이번 주 네 소식은 한 줄로 이어집니다. 앤트로픽은 AI에게 일을 가르치는 형식을 재단에 넘겨 공용으로 만들었습니다. 레비즈토는 그 형식에 BIM 협업 업무를 담아 받아 쓸 수 있게 공개했습니다. 클로드 듀엣은 사용자가 묻기 전에 먼저 알려 오는 앱의 사례입니다. 조달청 논의는 그 사이에서 우리 쪽 성과물이 어디까지 쓰이게 될지를 묻습니다.

도구와 표준은 앞으로도 바뀝니다. 바뀌지 않는 것은 사무소가 적어 둔 업무 절차입니다. 적어 두면 다른 도구로 옮겨 쓸 수 있고, 적어 두지 않으면 옮길 것이 없습니다. 그래서 이번 주에는 반복하는 업무 하나를 골라 순서를 글로 적어 보십시오.

지금부터 내가 우리 사무소에서 반복하는 업무 하나를 순서 없이 말할 테니, 「언제 시작하는가 · 무엇을 먼저 보는가 · 어떤 순서로 하는가 · 끝났다고 보는 기준은 무엇인가」 네 항목으로 다시 정리해 줘. 내가 말하지 않은 단계는 비워 두고 짐작해 채우지 마.
(여기에 반복 업무 하나를 떠오르는 대로 적습니다)

사무소가 이번 주에 확인할 것은 다음과 같습니다.

1. 반복하는 업무 하나를 골라 순서를 글로 적어 봅니다. 한 쪽이면 충분합니다.
2. 받아서 쓰고 계신 AI 스킬이나 확장 기능이 있다면 그것이 어떤 자료를 읽는지 확인합니다. 설명에 적혀 있지 않으면 쓰지 않는 쪽이 안전합니다.
3. AI 도구에 연결해 둔 계정 목록을 한 번 열어 봅니다. 지금 쓰지 않는 연결은 끊어 둡니다.
4. AI가 사람 확인 없이 할 수 있는 일의 범위를 사무소 기준으로 한 줄 적어 둡니다. 발송과 결제, 서명, 삭제는 사람이 직접 누르게 두십시오.
5. 공공 발주 과업지시서의 BIM 요구 항목을 한 번 다시 읽어 봅니다. 납품 모델에 값으로 들어가야 할 항목이 무엇인지 살펴보시면 됩니다.
6. 협업 도구를 쓰고 계신다면 AI 연결 기능이 읽기 전용으로 시작하는지 확인합니다. 쓰기를 켜기 전에 변경안을 검토할 수 있는지도 함께 봅니다.

여섯 항목 가운데 1번과 3번은 오늘 중에 끝낼 수 있습니다.

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